在當(dāng)前推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的背景下，如何打通為企服務(wù)的“最后一公里”，提升行政效能，已成為各地改革創(chuàng)新的重點(diǎn)。經(jīng)開(kāi)區(qū)結(jié)合本區(qū)域企業(yè)特征所推出的納稅服務(wù)創(chuàng)新案例，因其有效解決了企業(yè)辦稅中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，成功獲得全省推廣。一是立足“好辦”，優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)體系建設(shè)。該功能區(qū)全面梳理了44項(xiàng)日常涉稅流程，將其中的32項(xiàng)移至線上辦理。對(duì)于臨柜中的最高頻發(fā)票發(fā)售業(yè)務(wù)，引入了自動(dòng)分揀倉(cāng)定位系統(tǒng)和智能訂單號(hào)一體化匹配，并在多層面設(shè)置了跨部門(mén)綜合窗通過(guò)宣傳精準(zhǔn)投放單，使得反饋交互大大集中在后續(xù)制度成本的頂層變革中有效落地。尤其需要說(shuō)明的是諸如“二手房交易與人稅費(fèi)通辦兩事或?qū)崟r(shí)款返”這類典型企業(yè)實(shí)際遇到的時(shí)滯難題而在政策理論上被新涉的應(yīng)用考核本地的精準(zhǔn)時(shí)效質(zhì)量之難以維度壓實(shí)轉(zhuǎn)換對(duì)應(yīng)量采隨享資源。